1月12日-1月13日，红蚂蚁装饰集团召开“创新跨越·敢闯敢拼”中高层2023年度总结会议，进一步统一思想，动员全体员工凝心聚力决胜突破，明确集团2024年度经营目标，安排部署集团2024年度重点工作，全力以赴推动公司高质量发展，决胜开局，锁定2024年全年胜局。

　　会上，集团中高层领导分别围绕2023年度重点工作完成情况、存在不足及2024年工作计划作汇报，从过去的工作中总结经验，明确2024年的目标及应对市天选团队场、行情、客户需求的战略战术打法，为第一季度工作制定改进措施和工作规划。

　　红蚂蚁装饰集团李荣董事长总结了2023年度的工作情况，在52+场次活动、7场公益活动、17+企业荣誉以及众多优秀团队的加持下，集团不断向前发展，书写了新时代民营企业创新发展的生动样本。

　　虽然2023年各项工作取得了一定成绩，但离红蚂蚁人对于自身的高标准要求还有一定差距，当前依然面临许多新的机遇和新的挑战，市场低迷分化、行业内卷和严重同质化等情况依然不容忽视，集团上下要以变求进、以进求突破、以突破促发展，推动各项工作取得更好成效。

　　李董表示，2024年行业和市场给全体红蚂蚁人提出了新的要求和挑战，行业竞争千帆竞发、百舸争流，机遇不等人、时间不等人、发展不等人，集团各级各部门一定要认清差距，坚决摒弃“自满””等靠”“躺平”等错误思想。

　　全体红蚂蚁人需要在严峻的市场环境下找方法、寻路径，创新破局，并从各个层面降本增效，提高能效，创造更高的价值，保持对市场的敏锐度、夯实市场多元化战略、深化与关键行业的合作、加强客户关系管理、加强产品和服务的创新、优化管理方法，加快结构性调整、流程再造、内部培训、团队建设。用多维思路拓展新路径并用创新驱动激发活力，举全集团之力、集全集团之智，推动全力推动红蚂蚁装饰集团持续稳定高质量发展，共同引领美好，合众而行！

　　惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。面对崭新的2024，全体红蚂蚁人要在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，在新征程上展现新作为，实现新突破，铸就红蚂蚁新的时代华章。

　　2024年，红蚂蚁装饰集团上下龙行千里，守正奋发，踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！

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　　版权所有 本网本网商业快讯取消守正奋发 红蚂蚁装饰集团年终总结亮佳绩，乘势而上谱新篇

　　1月12日-1月13日，红蚂蚁装饰集团召开“创新跨越·敢闯敢拼”中高层2023年度总结会议，进一步统一思想，动员全体员工凝心聚力决胜突破，明确集团2024年度经营目标，安排部署集团2024年度重点工作，全力以赴推动公司高质量发展，决胜开局，锁定2024年全年胜局。

　　会上，集团中高层领导分别围绕2023年度重点工作完成情况、存在不足及2024年工作计划作汇报，从过去的工作中总结经验，明确2024年的目标及应对市场、行情、客户需求的战略战术打法，为第一季度工作制定改进措施和工作规划。

　　红蚂蚁装饰集团李荣董事长总结了2023年度的工作情况，在52+场次活动、7场公益活动、17+企业荣誉以及众多优秀团队的加持下，集团不断向前发展，书写了新时代民营企业创新发展的生动样本。

　　虽然2023年各项工作取得了一定成绩，但离红蚂蚁人对于自身的高标准要求还有一定差距，当前依然面临许多新的机遇和新的挑战，市场低迷分化、行业内卷和严重同质化等情况依然不容忽视，集团上下要以变求进、以进求突破、以突破促发展，推动各项工作取得更好成效。

　　李董表示，2024年行业和市场给全体红蚂蚁人提出了新的要求和挑战，行业竞争千帆竞发、百舸争流，机遇不等人、时间不等人、发展不等人，集团各级各部门一定要认清差距，坚决摒弃“自满””等靠”“躺平”等错误思想。

　　全体红蚂蚁人需要在严峻的市场环境下找方法、寻路径，创新破局，并从各个层面降本增效，提高能效，创造更高的价值，保持对市场的敏锐度、夯实市场多元化战略、深化与关键行业的合作、加强客户关系管理、加强产品和服务的创新、优化管理方法，加快结构性调整、流程再造、内部培训、团队建设。用多维思路拓展新路径并用创新驱动激发活力，举全集团之力、集全集团之智，推动全力推动红蚂蚁装饰集团持续稳定高质量发展，共同引领美好，合众而行！

　　惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。面对崭新的2024，全体红蚂蚁人要在机遇面前主动出击，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，在新征程上展现新作为，实现新突破，铸就红蚂蚁新的时代华章。

　　2024年，红蚂蚁装饰集团上下龙行千里，守正奋发，踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！